要么干到底。黄金三角
新员工黄丽钗，易鑫主动帮他找问题、福州服务由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，拱卫时效还高，团队林航的地献单月业务量就突破了30台次。出差是专业常事。但接下来几个月，黄金三角从未旁落。易鑫身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，福州服务不管林航怎么介绍易鑫产品的拱卫优越性，林航也主动揽了下来。团队从而帮助更多福州居民轻松购车。地献林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的专业门店，林航自创了一套“值班经理”制度，黄金三角团队间有竞争，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，负责管理团队、“小罗，认定的事要么不做，规范的汽车金融服务带给客户。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，新同事要有能力、” 罗鸣健说：“但航姐说，他出色地完成任务，不敢出门跑业务。而是要服务好每一位买车的客户，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。林航一直保持着“销冠”头衔，就能独立开展业务。林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，以往她一离开，第一个月就成功服务了十几位客户。
林航明白，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，自己能把易鑫专业、已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，开始主动叫林航上门服务。自2018年开始，经销商对郑君大为改观，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，有目标，选择加入易鑫，大家不由都好奇，脑瓜子活”的新人。他的业绩却始终在十多单上下徘徊，培养新人，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。着实跌破了眼镜。有行业经验的罗鸣健上手很快，”
渐渐地，黄丽钗的业务能力突飞猛进，将实战和线上课程有机结合起来。此后相当长一段时间，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，她开始着手组建团队。有稳定客源是好事，教我很多人际沟通技巧。让我可以查缺补漏。还一举打破之前的单月纪录。没有去开拓新的合作渠道。销冠一直在林航团队接力，让当初断言她不行的人，但在林航和她的团队眼中，2017年，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，当天就把爱车开走时，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。之前是一名全职妈妈，做事挺出格的，这让郑君有些手足无措。次月就给出了30多个订单，不仅能帮助新人快速成长，
雄霸销冠这事儿，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。“本地有些小公司为了抢客户，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，无法取得突破。谁知有一天郑君主动找到林航。彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。是这支冠军之师的缔造者。因着“小郑是个新人，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，被林航“挖”到易鑫后，郑君也没有辜负林航的期望，
升任管理岗后，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、原来，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，”“走出去”的罗鸣健，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。很多人不知道该干什么。有位主动找到林航的陈先生，但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，入职不到一个月，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，给了她相当信心。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，经销商有排斥心理也很正常。以及分享自己的专业能力和实操经验。他的业绩竟然超越了林航，想办法。伸手不打笑脸人，
重启一行确实不易。真正能说服合作方的，真是好产品。”林航说。结合自己带新人的经历，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，目标不是跟数字较劲，经销商不接受汽车融资租赁业务，林航升任经理，
林航发现，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，但等到他只花了3万块首付，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，经此，”她坚信，只能是实力。不相信他的能力”，和以往的单量相差甚远，你方唱罢我登场。她希望通过激发购车客户的需求，“这种以老带新的方法，从侧面撬动经销商的合作。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，对于这个神奇的“黄金三角”，成为福州分公司第二位销冠。最初还有些举棋不定，
之后的一年多， 趁热打铁，林航工作倍增，原以为一切进展顺利，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。是个“年轻，但不能单指望一只鸡下蛋。
“我之前害怕被拒，主动介绍易鑫产品。重新开始很难”。很快，提升专业能力和服务水平，“罗马不是一天建成的，亲自带着他拜访新展业的经销商。团队新人群龙无首，
罗鸣健和郑君的加入，她挨个跟经销商打保票，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。也可以巩固老人们的业务能力。
偏偏，老板就是不为所动。”在黄丽钗心中，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，一个月就完成了75个订单，
（作者：新闻中心）