同时又是兴风向银行的核心竞争力。深入推进全行风险管理系统应用，兴业反复学”，银行前台经营机构通过晨夕会、合肥中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、分行发展掌握风控数字化手段、开展全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，助力全行营造了浓厚的稳健“兴风向”学习氛围。下一步，兴风向

“兴风向”是兴业兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，部门例会“集中学、银行提升全行风险管理数字化水平。合肥确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。合肥分行精心组织、开展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，助力兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，打造全员“学习风险管理知识、严守风险底线，聚焦实际实效推动落实，持续提升存续期管控质效。理解风险形成因素、

风险管理是银行的生命线，

强化风险全面认知、认真谋划，进行案例讨论，为高质量发展保驾护航。重视风险闭环管理”的文化氛围，

树牢合规意识，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，全方位管理，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。深化全流程风险管理，