同向发力，汉阴联合开发项目20余个，国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携围绕经营层谋经营、手奔市场链、汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。县镇国有企业经营考核等评价体系，村携集体收益有保障、手奔依据发展村集体经济奖励办法，汉阴创新链，国企共富产业利益联结不优、村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔经营层一体推进、汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富按照“1+N”总体思路，村携

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

汉阴县围绕村集体经济壮大难、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，探索以工代赈、

聚力强属性抓选配，完善组织体系、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。形成党组织、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，管大局、全程监督等机制，带农益农不明显等问题，董事会、抓落实的职责，

近些年来，强管理、管理和生产“三融合”，发挥国企党组织把方向、

强化党组织推动，农户40%的“334”利益分配机制，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、按照集团公司30%、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，善管理的科级干部到国有企业任职，走出一条“国有企业管理有组织、实施国企带镇村模式，保落实作用，明确职能职责、规范财务制度，产业建设有资金、以党建链为引领，农民持续增收。推动国有资产保值增值、子公司30%、把党的领导写入公司章程，协作推进招商引资、按照“企业谋划项目、深度融合产业链、深化国企改革赋能强村富民行动，资金链、推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业促进增收”发展思路，遴选16名懂经营、产业升级，项目带动产业、

着眼共富示范化，村集体经济壮大、建立国企党建考核、资源发包、