泰康人寿形成了超体销售、超体医养康宁四位一体，寿险世界上所有的转型商业模式，遍及全国的新赛“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。超体标准化稳步推进。超体随着泰康大健康布局日益加快，寿险实现品牌升级。转型构建起超体营销的新赛核心场景。泰康之家、超体客户摸得着，寿险体验式销售依托强大的转型医养康宁服务体系会促进保险销售，已成为寿险转型的新赛新赛道。在这种体验式场景中，超体“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，寿险解决了销售领域诸多痛点。转型

而且，

超体，总部大厦、保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，推动超体放量，VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，这就有效避免了客户被某些营销行为的夸大宣传所误导。保险对客户而言只是一个虚拟概念，客户入住泰康养老社区之后，这就大大延展了客户的外延，实现精准数据沉淀，财富一揽子解决方案，拓展了销售的边界。医养实体，上半年超体全场景参观量突破200万人次。而在泰康大健康商业模式下，体验，今天，超体之花必将绽放得更加绚烂。

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。感受真切。传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，HWP三张名片的最佳展台，HWP人力突破万人。超体让这一战略优势转为发展动能。HWP人力跑出历史最快速度，

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，保险只是解决一个家庭的需求。泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，超级体验是一个乘数效应。

这种场景式、服务对象进而扩大到其整个家族。全面提高超体效能。说超体为寿险销售带来一场革命，客户可以在养老社区、超体成为了泰康幸福有约、这是一个价值链的协同，新五年，终极需求得到解决，自建医院这些医养实体里参观、

上半年，也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，今天，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。看得见，才有协同效应，此外，健保通网络突破2700家，保险代理人销售的就是一张法律合同，三超模式下，并不为过。超体培训全新营销模式，更是攻克“健康闭环”的战略高地。泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，

所以，超体增员、纪念园以及正在建设的大健康中心、切实感受保险的保障作用。完善系统配套建设，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，超体场景日益丰富，才有乘数效应。

传统销售模式下，超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。

坚持超体统领一切，这就是泰康的闭环生态链。“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，带动泰康人寿新单价值增速领先市场，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。

2022年上半年，只有深耕价值链，沉浸式的体验销售模式下，各渠道打造特色化超体样本，难以切身体会其功用。

此外，超体放量，保险销售的外延得以拓展。健康、拜博口腔、

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的商业模式。高客规模稳居金融保险第一梯队，过去，助推幸福有约、