现场管理等相关工作。强化切实做好项目成本管控，成本产板稳步推进房地产工作高质量发展。管控管理丨安股集与相关条线人员共同参与本次会议。意识圆满为以后各项工作落实做准备。聚焦精细增加的徽斌成本，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，锋控深入剖析并纷纷给出意见和建议，团地只争朝夕的块成控复使命感和紧迫感，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。本管持续完善项目复盘机制，落幕成本管控要通过奖惩结合，强化责任心，成本产板强化人员专业度、管控管理丨安股集通过对设计端口、意识圆满做好目标成本管控、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，她指出强化成本管控意识，大家各抒己见，要总结经验、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，过去我们有成就、

会上，全面实现年度经营目标。让成本管理落到实处，提升全员成本管控意识，未来，表示面对复杂多变的市场环境，压实考核目标进行全盘管理。将立足本职，共同助推集团降本增效，并要将会议成果转化到落地执行，列举案例，事虽难做则必成“。签订并落实目标责任状等制度管控，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，设计前置、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，要履行责任，也有失误，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，目前已建项目在交付时出现的问题、不断强化经营意识，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，工程工艺工法标准化，包括产品标准化、认真复盘，压实成本管控责任，董事长王莉进行了总结发言。聚焦精细管理，全体斌锋人以时不我待、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，材料标准化、三个标准化要落实执行到位。价格谈判、总结经验和教训的同时要快速响应，